Invitación a la primera reunión

La lucha por el agua en Chile

Las organizaciones, que se vienen enfrentando a distintos conflictos causados no solo por mineras, convocan a una marcha para el 22 de Abril con la finalidad de poner el tema de la crisis hídrica Chilena en una discusión nacional que tiene como bandera de lucha la desprivatización del agua en nuestro país. 

Entienden la importancia de que a la convocatoria se plieguen los distintos sectores sociales, puesto que la lucha es por la democratización de nuestros recursos y porque no es una lucha de los ambientalistas, sino de todos los ciudadanos.

Nos invitan a una reunión este sábado para planear las actividades y la convocatoria de la marcha en Abril, entendiendo que marchará gente de todo el largo del país.

Así mismo, nos cuentan que la demanda no está enfocada ni al estado ni al parlamento, sino a la sociedad en su conjunto, entendiendo que sin un cambio a la constitución ningún cambio social en Chile es posible.

El pleno planteó que el SECMA elabore políticas sobre el tema y desde hoy queden los lazos hechos para el trabajo.

sobre la visita de los familiares y el compañero de JP Jimenez al Pleno FECh

Un compañero, el padre y la hermana vinieron al Pleno FECh.

Los hechos:

1. 1 de febrero Juan Palo jiménez, presidente del sindicato, fue asesinado mientras descanzaba en una banca, en la empresa en la que trabajaba (CHILECTRA). La empresa dijo que fue un ataque al corazón, otros que fue un aneurisma.
2. La familia vio un parche en el lado izquierda de su cabeza y la ACHS dijo que correspondía a una fractura de cráneo.
3. Al día siguiente el servicio médico legal confirma que la muerte fue un ... en la cabeza. La conclusión fue que lo asesinaron dentro de la empresa en la que trabajaba.

Esto fue un día antes de que el compañero se presentara en tribunales a declarar por dos casos de abusos laborales.
Activista contra el subcontrato, luchador por la disminución de la jornada laboral.

Convocan al Jueves 14 de Marzo en Plaza Los Héroes, nos piden tener la capacidad de convocar a todas las bases estudiantiles a la marcha.

El padre habló, diciendo que nadie los ha ayudado, nadie los ha apoyado y nos pide que lo acompañemos el jueves, salgamos a marchar y sigamos luchando por los derechos de los trabajadores, tal como lo hizo su hijo.

Así se vive la Subcontratación en Beauchef

Agradecimientos a Canal6.-

Mis 50 razones por las que, por siempre, Chavez estará en mi top10

El presidente Hugo Chávez, quien falleció el 5 de marzo de 2013 de un cáncer a los 58 años, marcó para siempre la historia de Venezuela y de América Latina.

1. Jamás en la historia de América Latina, un líder político alcanzó una legitimidad democrática tan irrefutable. Desde su llegada al poder en 1999, hubo 16 elecciones en Venezuela. Hugo Chávez ganó 15, de las cuales la última fue el 7 de octubre de 2012. Siempre derrotó a sus rivales con una diferencia de 10 a 20 puntos.

2. Todas las instancias internacionales, desde la Unión Europea hasta la Organización de Estados Americanos, pasando por la Unión de Naciones Suramericanas y el Centro Carter, se mostraron unánimes al reconocer la transparencia de los escrutinios.

3. James Carter, antiguo presidente de Estados Unidos, incluso declaró que el sistema electoral de Venezuela era “el mejor de mundo”.

4. La universalización del acceso a la educación instaurada en 1998 tuvo resultados excepcionales. Cerca de 1,5 millones de venezolanos aprendieron a leer y escribir gracias a la campaña de alfabetización denominada Misión Robinson I.

5. En diciembre de 2005, la UNESCO decretó que se había erradicado el analfabetismo en Venezuela.

6. El número de niños escolarizados pasó de 6 millones en 1998 a 13 millones en 2011 y la tasa de escolarización es ahora de 93,2%.

7. La Misión Robinson II se lanzó para llevar al conjunto de la población a alcanzar el nivel secundario. Así, la tasa de escolarización en la enseñanza secundaria pasó de un 53,6% en 2000 a un 73,3% en 2011.

8. Las Misiones Ribas y Sucre permitieron a decenas de miles de jóvenes adultos emprender estudios universitarios. Así, el número de estudiantes pasó de 895.000 en 2000 a 2,3 millones en 2011, con la creación de nuevas universidades.

9. Con respecto a la salud, se creó el Sistema Nacional Público para garantizar el acceso gratuito a la atención médica a todos los venezolanos. Entre 2005 y 2012 se crearon 7.873 centros médicos en Venezuela.

10. El número de médicos pasó de 20 por 100.000 habitantes en 1999 a 80 por 100.000 en 2010, o sea un aumento del 400%.

11. La Misión Barrio Adentro I permitió realizar 534 millones de consultas médicas. Cerca de 17 millones de personas pudieron ser atendidas, mientras que en 1998, menos de 3 millones de vidas tenían acceso regular a la salud. Se salvaron 1,7 millones de vidas entre 2003 y 2011.

12. La tasa de mortalidad infantil pasó de un 19,1 por mil en 1999 a un 10 por mil en 2012, o sea una reducción de un 49%.

13. La esperanza de vida pasó de 72,2 años en 1999 a 74,3 años en 2011.

14. Gracias a la Operación Milagro lanzada en 2004, 1,5 millones de venezolanos víctimas de cataratas u otras enfermedades oculares, recobraron la vista.

15. De 1999 a 2011, la tasa de pobreza pasó de un 42,8% a un 26,5% y la tasa de extrema pobreza de un 16,6% en 1999 à un 7% en 2011.

16. En la clasificación del Índice de Desarrollo Humano (IDH) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Venezuela pasó del puesto 83 en el año 2000 (0,656) al puesto 73 en 2011 (0,735), y entró en la categoría de las naciones con el IDH elevado.

17. El coeficiente GINI, que permite calcular la desigualdad en un país, pasó de 0,46 en 1999 a 0,39 en 2011.

18. Según el PNUD, Venezuela ostenta el coeficiente GINI más bajo de América Latina, es el país de la región donde hay menos desigualdad.

19. La tasa de desnutrición infantil se redujo en un 40% desde 1999.

20. En 1999, el 82% de la población tenía acceso al agua potable. Ahora es un 95%.

21. Durante la presidencia de Chávez, los gastos sociales aumentaron en un 60,6%.

22. Antes de 1999, sólo 387.00 ancianos recibían una pensión. Ahora son 2,1 millones.

23. Desde 1999, se construyeron 700.00 viviendas en Venezuela.

24. Desde 1999, el gobierno entregó más de un millón de hectáreas de tierras a los pueblos aborígenes del país.

25. La reforma agraria permitió a decenas de miles de agricultores ser dueños de sus tierras. En total, se distribuyeron más de 3 millones de hectáreas.

26. En 1999, Venezuela producía el 51% de los alimentos que consumía. En 2012, la producción es de un 71%, mientras que el consumo de alimentos aumentó en un 81% desde 1999. Si el consumo de 2012 fuera similar al de 1999, Venezuela producirían el 140% de los alimentos consumidos a nivel nacional.

27. Desde 1999, la tasa de calorías que consumen los venezolanos aumentó en un 50% gracias a la Misión Alimentación que creó una cadena de distribución de 22.000 almacenes de alimentos (MERCAL, Casas de Alimentación, Red PDVAL), donde se subvencionan los productos a la altura de un 30%. El consumo de carne aumentó en un 75% desde 1999.

28. Cinco millones de niños reciben ahora alimentación gratuita a través del Programa de Alimentación Escolar. Eran 250.000 en 1999.

29. La tasa de desnutrición pasó de un 21% en 1998 a menos del 3% en 2012.

30. Según la FAO, Venezuela es el país de América Latina y del Caribe más avanzado en la erradicación del hambre.

31. La nacionalización de la empresa petrolera PDVSA en 2003 permitió a Venezuela recuperar su soberanía energética.

32. La nacionalización de los sectores eléctricos y de telecomunicación (CANTV y Electricidad de Caracas) permitió poner término a situaciones de monopolio y universalizar el acceso a estos servicios.

33. Desde 1999, se crearon más de 50.000 cooperativas en todos los sectores de la economía.

34. La tasa de desempleo pasó de un 15,2% en 1998 a un 6,4% en 2012, con la creación de más de 4 millones de empleos.

35. El salario mínimo pasó de 100 bolívares (16 dólares) en 1998 a 247,52 bolívares (330 dólares) en 2012, o sea, un aumento de más del 2.000%. Se trata del salario mínimo más elevado de América Latina.

36. En 1999, el 65% de la población activa cobraba el salario mínimo. En 2012 sólo el 21,1% de los trabajadores disponen de este nivel salarial.

37. Los adultos de cierta edad que nunca trabajaron disponen de un ingreso de protección equivalente al 60% del salario mínimo.

38. Las mujeres desprotegidas así como las personas discapacitadas reciben una ayuda equivalente al 80% del salario mínimo.

39. El horario laboral se redujo a 6 horas diarias y a 36 horas semanales sin disminución del salario.

40. La deuda pública pasó de un 45% del PIB en 1998 al 20% en 2011. Venezuela se retiró del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial rembolsando con anticipación todas sus deudas.

41. En 2012, la tasa de crecimiento de Venezuela fue del 5,5%, una de las más elevadas del mundo.

42. El PIB por habitante pasó de 4.100 dólares en 1999 a 10.810 dólares en 2011.

43. Según el informe anual World Happiness de 2012, Venezuela es el segundo país más feliz de América Latina, detrás de Costa Rica, y el decimonoveno a nivel mundial, delante de Alemania o España.

44. Venezuela ofrece un apoyo directo al continente americano más importante que Estados Unidos. En 2007, Chávez dedicó más de 8.800 millones de dólares a donaciones, financiaciones y ayuda energética contra sólo 3.000 millones de la administración Bush.

45. Por primera vez en su historia, Venezuela dispone de sus propios satélites (Bolívar y Miranda) y es ahora soberana en el campo de la tecnología espacial. Hay Internet y telecomunicaciones en todo el territorio.

46. La creación de Petrocaribe en 2005 permite a 18 países de América Latina y del Caribe, o sea 90 millones de personas, adquirir petróleo subvencionado a la altura del 40% al 60%, y asegurar su abastecimiento energético.

47. Venezuela brinda también ayuda a las comunidades desfavorecidas de Estados Unidos proporcionándoles combustible con tarifas subvencionadas.

48. La creación de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de nuestra América (ALBA) en 2004 entre Cuba y Venezuela asentó las bases de una alianza integradora basada en la cooperación y la reciprocidad, que agrupa a 8 países miembros, y que ubica al ser humano en el centro del proyecto de sociedad, con el objetivo de luchar contra la pobreza y la exclusión social.

49. Hugo Chávez está en el origen de la creación en 2011 de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) que agrupa por primera vez las 33 naciones de la región, que se emancipan así de la tutela de Estados Unidos y de Canadá.

50. Hugo Chávez desempeño un papel clave en el proceso de paz en Colombia. Según el presidente Juan Manuel Santos, “si avanzamos en un proyecto sólido de paz, con progresos claros y concretos, progresos jamás alcanzados antes con las FARC, es también gracias a la dedicación y al compromiso de Chávez y del gobierno de Venezuela”.

Fuente: http://operamundi.uol.com.br/conteudo/babel/27651/50+verdades+sobre+hugo+chavez+y+la+revolucion+bolivariana.shtml

Consejo de Presidentes FECh

Les dejo a continuación el acta del consejo de presidentes FECh realizado e viernes 8 de Marzo.

Tabla:

• Problemas de Fondos FECH
• Semana Mechona
• Cartabo
• Cuenta Mesa: Info U. del Mar + iniciativa CONFECH en Marzo
• Marcha Juan Pablo Jimenez

Problemas de Fondos FECH:

Se plantea el problema que tiene la FECH para hacer caja chica(desde que se termino el contrato con el PREUFECH), plata que es fundamental para financiar los gastos de las movilizaciones durante el año(que no se puede cubrir por caja grande). En este contexto Cartabo y el Carrete mechon es un momento para hacer caja chica, que sirve para el comienzo de año.

Semana Mechona: 

El presupuesto de la semana FECH es de 40 millones(cifra que es difícil de desmembrar pues muchas cosas como amplificación se contrata como un pack) y no se puede disminuir mas pues hay un monton de cosas que dado el orden de magnitud de los eventos se tienen que financiar y no correr riesgos (baños, guardias, salvavidas, ambulancias, rejas, etc...). Los precios de las entradas serian:

Para los estudiantes de la Universidad de Chile: 1.500 pre-venta y 3.000 el mismo día.

Para gente de afuera de la Universidad: 2.500 pre-venta y 5.000 el mismo día.

Desde coordinación FECH se propone cobrar 1.5 UTM por bus. De los cuales 1UTM iría pagar el estacionamiento del bus y 0.5 UTM a caja chica de la FECH (esto ultimo no esta fijo y es algo sobre lo que tenemos que tomar postura).

Se estima que el pasaje del bus para este año( considerando las 1.5 UTM) estaría entre los 6.000 o 7.000(sin considerar la subvención por los buses que pueda hacer cada CCEE). Este precio incluye todo o relacionado con los equipos técnicos de los artistas y de seguridad y permisos del espacio(Ref. 8.000 sale viajar al Tabo Ida y vuelta en el mercado).

El Lunes 18 habrá una feria de organizaciones en la FAU(pasarle el dato a los GGOO de la facultad por si les interesa inscribirse con un stand)

Cartabo (Martes 19):

Se plantea la posibilidad por varios CCEE de no realizar Cartabo por ser una actividad que no contribuye ni como bienvenida y que nos deja mal posicionados ante la sociedad. Se llega a la siguiente resolución para el próximo Pleno FECH del Martes 12 de Marzo):

Hacer 2 votaciones: primero decidir si el Pleno debería tener la atribución para tomar una decisión de esta índole sin que la mayoría de los CCEE tengan la capacidad para discutir esto entre sus bases y finalmente sea una decisión de los dirigentes de cada espacio (y entendiendo la magnitud del impacto que tendría en la comunidad no hacer este evento). 

Segundo si se decide votar: tomar la postura de realizar o no Cartabo.

Cuenta Mesa:

• Se plantea realizar una conferencia con el CRUCH sobre el problema de la U. del Mar y los futuros casos de Universidades que se cierren. La idea es que el CRUCH toma una posición al respecto. Todavía están esperando una respuesta.
• El campus de Reñaca de la Universidad del Mar que esta en toma lo pueden desalojar en cualquier momento (ya les llego la notificación). El Zonal del Confech de Valpo esta atento a cualquier apoyo que puedan necesitar.
• Se esta trabajando para que en conjunto con la ACES-CONES-CONFECH-Colegio de Profes se puedan marcar hitos en conjunto (marchas,etc...) y lograr tener un petitorio unificado desde principio de año. Dentro de este tema es urgente generar demandas en conjunto entre las Universidades Privadas y Publicas por ejemplo: democratizacion.

Marcha Juan Pablo Jimenez:

14 de Marzo

Hora: 19:00

Lugar Metro los Héroes

Ruta: Hacia Chilectra

Se pide ayuda en la difusión(para ing pasaron 4 plotters)

Ahora, como el martes es el Pleno FECh donde se zanjarán algunos de estos puntos, quiero dar algunas vueltas a ciertos puntos y aclarar mi punto de vista respecto a ellos.

Primero, respecto a las actividades relacionadas a bienvenidas mechonas y su gasto, me parece totalmente criterioso estar evaluando constantemente el gasto, el beneficio y la organización de las mismas constantemente. Y dado que las estamos evaluando, haré mi evaluación.

Dado que la federación dejó de recibir el dinero del Preu y considerando la deuda histórica que nos heredó Nico Grau (pero ojo que se termina este año) los presupuestos se han tenido que ajustar y, como en toda crisis económica, hay cosas que ya no se pueden pagar y desaparecen de los gastos. 

Ahora, eliminar las actividades de bienvenida de los nuevos hijos de bello o eliminar el paseo a la playa - que todos sabemos, es pura distorsión y alcohol, pero a su vez el único momento donde los estudiantes de toda la U carretiamos juntos y conocemos a otros compañeros - no me parece la decisión más inteligente considerando  que es el único "momento de encuentro". Ahora, si la federación o los CCEE debiesen financiarlo esa es otra discusión que debemos dar y, en ese sentido, me parece totalmente razonable disminuir el gasto de los 40 millones y hacer que se "autofinancie"  y/o reducir algunos gastos de la actividad misma que históricamente paga la FECH - como el escenario, que en mis años en la Universidad jamás he visto -.

Respecto a los buses y su pago, lo primero es que NO PUEDE volver a ser un sistema centralizado por la federación - ya vimos el estres que le generó a los autónomos el año pasado y a nuestros compañeros que se quedaron en la playa hasta altas horas de la noche - y segundo, me parece adecuado que bajo la lógica del autofinanciamiento el "ticket bus" sea una luca mas cara y ese excedente se vaya para la federación. Es decir, que cada centro de estudiantes le pague a la federación una pequeña cuota por "derecho de mandar el bus".

Respecto a las votaciones que se harán en el Pleno, me parece ridícula la primera, entendiendo que los dirigentes si tienen la atribución de tomar decisiones políticas - por ejemplo, sobre el presupuesto de la federación o de los gastos que significa el paseo-. Ahora, para decidir si se suspende o no el paseo, me parece que debiese ser consultado a los estudiantes, pero vía consulta u-cursos. Me parece que realizar asambleas o plebiscitos sobre la realización de un carrete es una burla directa a la política universitaria de la casa de Bello.

Y finalmente, respecto a la situación de la Universidad del Mar y sobre las movilizaciones de este año, me parece que hay que apurarse en la elaboración de documentos para llamar a una primera marcha la tercera o cuarta semana donde se presente a nuestro país el petitorio nacional hecho con las características del BASES que sea insumo de discusión y presión para las elecciones presidenciales. 

Consejo de Presidentes Beauchef

Síntesis Consejo de Presidentes Extraordinario 8 marzo

Asiste: Industrias, Mecánica, Eléctrica, IQBT, Matemática, Geología, Plan Común, Física/Astro.

Ausente: Civil, Minas, Geofísica, DCC.

Tabla.

1. Conflicto guardias.
2. Cartabo y semana mechona.

1. Se explica la situación. Coordinar una campaña de recolección de alimentos para el lunes. Lienzo explicitando la problemática.

Cada CCEE se encarga de la recolección de alimentos. Acopio en el CEI. Afiche (Benja).

Lienzo: Jose Cereceda, Alex Echeverría, Ariel Figueroa, Elías, Benjamín Idini, Matías Maringer. Domingo en la terraza sobria a las 16.00. Se convoca a la recolección y se explicitan los puntos.

Se manifiesta un apoyo a la causa y una posición de explicar y problematizar el hecho en el sector estudiantil.

Se genera una comisión especial que estudie el tema en el largo plazo. Se sugerirá la idea en el próximo CEF del jueves 14 marzo.

Hasta el momento se problematiza y se busca generar voluntades en el resto para trabajar.

2. Se cuestiona la metodología en la que se esta abordando el tema. El pleno está decidiendo facultades sobre si mismo. No es el momento del año para tratar esto, muy encima. Se debe abordar seriamente el tema durante el año.

Se vota que no tenemos capacidad de tomar esta decisión. A pesar que se problematiza el gasto, en relación a las contradicciones que genera con respecto a los guardias en beauchef y el costo de la educación.

Se vota que si a cartabo, pues es el estado actual de la situación. No innovar.

Se decide que sí al aumento de caja chica, pero se pide revisar el cálculo. (¿cuánto costaría cobrando 1 UTM?).

Ni las Universidades se salvan - Subcontratación

El Conflicto

Existe un atraso desde 20 de febrero a la fecha en el pago de sueldos -quincena- por parte de la empresa subcontratista a los guardias de la Facultad. Esto, fuera de ser un hecho aislado, corresponde a una práctica frecuente y de larga data que genera perjuicios constantes en contra de los trabajadores y sus familias.

Estos funcionarios además, no poseen beneficio laboral alguno, ni para la alimentación durante la jornada, ni para el transporte. Esta carencia, junto con la ausencia del pago en las fechas acordadas por contrato, ha generado la necesidad de tener que pedir cooperaciones a modo de lograr costear en parte su alimentación diaria.

Paradojalmente, no se cumplen las condiciones mínimas de seguridad laboral que debería garantizar una empresa en este rubro. Falencia que quedó de manifiesto expresada en lo acontecido la noche del Domingo 24 de febrero, cuando se registra un intento de robo en la entrada principal de los laboratorios del CEC. Ese día resultan heridos dos funcionarios: una con la muñeca esguinzada y otro con un corte y contusión en una de sus cejas. La empresa no presto asistencia ni dió explicaciones al resto del grupo ante lo acaecido.

No poseen, tal como la gran mayoría de subcontratados en Chile, la posibilidad de negociar colectivamente sus remuneraciones. Tampoco disponen de mecanismos para hacer frente a las malas prácticas aquí denunciadas y que nosotros ponemos a disposición del juicio público a través de esta carta abierta.

Carta Abierta

Lunes 4 de marzo de 2013, Santiago.

Sr. Decano

Francisco Brieva.

Presente.

En calidad de actual directiva del Centro de Estudiantes de Ingeniería y como estudiantes de la Universidad de Chile, nos gustaría denunciar ante usted y toda la comunidad universitaria la situación que hoy viven los funcionarios subcontratados de nuestra Facultad de Ingeniería, en específico los veintidós pertenecientes al área de seguridad.

1. Existe     un atraso desde 20 de febrero a la fecha en el pago de sueldos -quincena- por parte de la empresa subcontratista All Security. Esto, fuera de ser un hecho aislado, corresponde a una práctica frecuente y de larga data que genera perjuicios constantes en contra de los trabajadores y sus familias.

    

2. Estos     funcionarios además, no poseen beneficio laboral alguno, ni para la alimentación durante la jornada, ni para el transporte. Esta carencia, junto con la ausencia del pago en las fechas acordadas por contrato, ha generado la necesidad de tener que pedir cooperaciones a modo de lograr costear en parte su alimentación     diaria.

         

3. Paradojalmente, no se cumplen las condiciones mínimas de seguridad laboral que debería garantizar una empresa en este rubro. Falencia que quedó de manifiesto expresada en lo acontecido la noche del Domingo 24 de febrero, cuando se registra un intento de robo en la entrada principal de los laboratorios del CEC. Ese día resultan heridos dos funcionarios: una con la muñeca esguinzada y otro con un corte y contusión en una de sus cejas. La empresa no prestó asistencia ni dio explicaciones al resto del grupo ante lo acaecido.

4. Se suman además los malos tratos constantes ejercidos por parte de algunos miembros de nuestra misma comunidad. Y si bien existen mecanismos para dejar constancia de reclamos en contra de los funcionarios, no tienen ellos vía alguna para denunciar la violencia verbal y sicológica de cuando son atacados.

5. La situación de inestabilidad laboral que existe para estos miembros de la comunidad, sumadas a la ausencia de condiciones mínimas, generan una constante deserción. Ante esto, se registran casos de guardias que han realizando turnos excepcionales de hasta 36 horas seguidas para cubrir un puesto vacío. En estas circunstancias, las jornadas continuas de 24 horas de trabajo lentamente dejan de parecer extrañas.

         

6. Por último, no poseen, tal como la gran mayoría de subcontratados en Chile, la posibilidad de negociar colectivamente sus remuneraciones. Tampoco disponen de mecanismos para hacer frente a las malas prácticas aquí denunciadas y que nosotros ponemos a disposición del juicio público a través de esta carta abierta.

   

Estas situaciones, que recogimos desde nuestras propias observaciones como estudiantes y personas de buena fe, constituyen hoy una falta a la dignidad personal de estos funcionarios. Al mismo tiempo que ponen en riesgo la seguridad del campus y de su comunidad.

Los estudiantes hemos denunciado estas y otras situaciones similares con anterioridad. Las funcionarias de limpieza, también del sector subcontratado, vivieron una situación parecida con respecto al atraso del pago de sus remuneraciones en diciembre de 2011. Hoy vemos como en la Universidad Pública, de intachable vocación social, la historia nuevamente se repite sin encontrar una solución sustentable para los funcionarios y sus familias.

Con sincera preocupación,

Se despide cordialmente,

Centro de Estudiantes de Ingeniería.